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2月26日下午，平?jīng)鼍扌羌瘓F、隴藥集團2018年工作總結(jié)表彰暨2019年工作部署大會在工商聯(lián)大廈五樓會議室隆重召開。集團董事長巨永紅作了題為《凝心聚力謀發(fā)展，共筑巨星隴藥夢，為深入推進轉(zhuǎn)型發(fā)展上臺階見實效而努力奮斗》的工作報告。 
巨董事長強調(diào)，2018年，集團董事會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，深入貫徹落實集團“一二三四五六”戰(zhàn)略思路，緊緊圍繞年度目標任務(wù)，以發(fā)展綱要為統(tǒng)領(lǐng)，齊心協(xié)力，頑強拼搏，在宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，發(fā)展資金嚴重緊缺，經(jīng)營成本持續(xù)攀高的情況下，各項工作繼續(xù)保持了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的良好勢頭。 
主要表現(xiàn)在六個方面： 一是戰(zhàn)略藍圖深入人心，轉(zhuǎn)型發(fā)展初見成效。“一都一島一國”戰(zhàn)略部署取得實質(zhì)性成效，“兩項重點、三大建設(shè)、四大管控、五大攻堅戰(zhàn)”深入推進，去庫存、降負債、提效能逐步做實。
二是房產(chǎn)項目扎實推進，支柱帶動作用明顯。在西安儲備土地，規(guī)劃設(shè)計正在進行；聯(lián)合實施盛世華府項目，前期工作進展順利；達成保障性住房建設(shè)意向，夯實了二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。 
三是市場營銷突破提升，銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。繼續(xù)堅持樓房銷售增效益、藥品銷售擴市場，持續(xù)推進銷售升級，房屋銷售持續(xù)向好，藥品銷售逆勢增長。 四是各類產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，短板弱項逐步跟進。堅持以扭轉(zhuǎn)微利產(chǎn)業(yè)經(jīng)營局面為重點，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。
五是作風建設(shè)全面加強，規(guī)范管理持續(xù)提升。堅持嚴管理、強基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)作風、樹形象，從嚴治企成為日常管理的新常態(tài)。 六是工資待遇大幅提升，員工幸福指數(shù)不斷提高。對員工的幸福感始終牽腸掛肚，年內(nèi)兩次調(diào)資，想方設(shè)法籌辦各類福利。 
巨董事長強調(diào)，我們必須清醒的認識到，集團在發(fā)展和運營管理上，還存在不少問題。對于這些問題，必須高度重視，嚴肅對待，下功夫加以解決。 巨董事長指出，轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)進入船到中流浪更急、人到半山路更陡，愈進愈難、不進則退、非進不可的關(guān)鍵時刻。2019年，我們要進一步深入貫徹省市經(jīng)濟工作會議精神，始終堅持“六穩(wěn)”基調(diào)，繼續(xù)以房地產(chǎn)業(yè)為支柱，做精做實醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，整合優(yōu)化微利產(chǎn)業(yè)，突破資金瓶頸制約，加強補齊管理短板，全面開展“瘦身”管理，全面實施人才興企戰(zhàn)略，以“功成不必在我”的思想境界和“功成必定有我”的擔當精神，一步步把高質(zhì)量發(fā)展向縱深推進。 
董事長要求，全體員工要堅定必勝的信息，振奮精神，拓路前行，有心力、有腦力、有體力；要持續(xù)改進作風，融化“市場的冰山”，跨越“轉(zhuǎn)型的火山”，翻越“融資的高山”；要努力增強本領(lǐng)，善于把握大勢，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升專業(yè)素質(zhì)；要狠抓工作落實，擼起袖子加油干，咬定目標抓緊干。 
會上，集團工會主席岳成甫宣讀了《2018年度安全獎兌現(xiàn)決定》，集團副總經(jīng)理白建軍宣讀了《2018年度先進表彰決定》，集團董事長助理劉成海宣讀了《2018年度經(jīng)營目標兌現(xiàn)決定》，對完成年度經(jīng)營目標任務(wù)的李利恒、李意恒個人，甘肅皇甫謐惠民醫(yī)藥有限公司等4個單位進行了兌現(xiàn)獎勵，對平?jīng)龇康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司靈臺分公司等2家先進單位、集團內(nèi)審部等2個先進集體和王雅瓊等33名先進工作者進行了表彰獎勵。同時，會上簽訂了2019年經(jīng)營和安全管理目標責任書。 會議由集團總經(jīng)理王雅瓊主持，集團董事會、全體管理人員、員工代表共300多人參加了會議。 
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